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物业管理中各种风险的防范
发布时间: 2017-10-31
  事实上,在物业管理活动中,风险是客观存在和不可避免的,在一定条件下还带有某种规律。不过,虽然风险不可消除,但物业公司完全可以通过各种有效措施把风险控制在^小范围内。这就要求常州物业公司主动认识风险,积极管理风险,有效地控制和防范风险。笔者认为,常州物业公司可以从以下几个方面来防范各种风险。
  
  1、知法懂法
  
  物业管理协会的主要作用是贯彻执行国家的有关法律、法规和政策,建立行业自律机制,为企业提供信息咨询,促进企业间的交流与合作等等。定期组织物业管理从业人员进行培训,认真贯彻国家的各项法律、法规,组织专业技能、专业管理知识等方面的培训,不断提高物业管理从业人员的素质和服务水平。
  
  2、加强企业内部管理
  
  目前,我国许多常州物业公司内部制度很齐全,但未充分考虑制度操作的可行性,造成员工对制度要求无能为力;有的制度虽然很到位,但缺乏强有力的执行性,造成完善的管理制度成为纸上空文、墙上摆设。
  
  3、提升防范意识,建立危机管理机制
  
  风险管理对物业管理行业来说是一门新型的管理学科,也是物业管理行业必须要加强学习和了解的学科。物业管理中的风险管理要以平时记录和观察、经验的积累为基础,以科学分析为手段。因此,常州物业公司要重视研究风险发生的规律,加强控制和防范风险的能力。应当建立事前科学预测、事中应急处理和事后妥善解决的风险防范与危机管理机制,把握风险的规律性,引入先进的风险管理措施规避、转移和控制风险,并针对不同物业项目和类型分别建立相应的应急预案来防范风险和应对紧急事件。
  

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